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Published: 29.07.2022
Luisa Casas Luque Development Officer - Latin America
IAPB
Frank Hida, Dr. Renan Oliveira, Drew Keys, Dra. Lucia Silva
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Durante el fin de semana del 1 de julio 2022,  IAPB tuvo el honor de apoyar un evento en línea en Brasil: el 1er Simposio sobre el impacto social de la salud ocular. Como el país más grande de América Latina, Brasil es una parte integral de la red de IAPB, debido a las barreras del idioma no se ven tan a menudo en los eventos como los países de habla hispana. El simposio tenía como objetivo reunir al sector de la oftalmología y la salud ocular, con una visión particular de promover acciones más allá del enfoque tradicional en la patología.

SymposiaEl Simposio se estructuró para abordar las importantes preguntas planteadas en todo el mundo en la actualidad, incluso en Brasil. Existe la sensación de que los problemas de salud nunca han estado más presentes en la mente del público que ahora debido a la pandemia. ¿Cómo capitalizamos este nuevo respeto encontrado? El público está despierto, ¿ahora cómo nos activamos?

El director ejecutivo de la IAPB, Peter Holland, presentó la Estrategia In Sight 2030, que luego fue objeto de discusión por parte de un panel de expertos a quienes se les hizo una serie de preguntas para abordar los ‘grandes problemas’: cómo en un entorno económico desafiado puede el sector podría hacer más para atraer la conciencia e inversión gubernamental y comercial; ¿Cómo podemos incorporar el mensaje de que invertir dinero en la salud ocular no es solo caridad sino fundamentalmente estratégico? Se argumentó que debemos abogar a un nuevo nivel, elevando la discusión más allá del sector de la salud ocular para vincularla con los objetivos de desarrollo sostenible. También se señaló que involucrarse comercialmente podría significar cambiar la conversación de un enfoque en el impacto económico a considerar la mitigación del riesgo, ya que este argumento es favorecido por las entidades comerciales

FHFMás tarde ese día, organizaciones miembros de IAPB presentaron ejemplos de todo el mundo que destacaron la implementación de las actividades de 2030 In Sight. Esto incluyó una presentación del Dr. Venkatesh del Aravind Eye Hospital en India sobre integración. Hubo una presentación sobre la forma en que la salud ocular indígena puede usarse como un vehículo para Elevar en línea con los ODS, esto de Jaki Barton en la Fundación Fred Hollows en Australia. Finalmente, una presentación sobre Activación de la Dra. Lucía Silva de Visualiza en Guatemala: las organizaciones pequeñas realmente pueden marcar la diferencia.

La Dra. Silva y la Sra. Barton se unieron a los panelistas para la discusión que cerró el simposio; su mandato era simple: ¡inspirar! En la IAPB nos preguntan regularmente cómo nuestros miembros pueden involucrarse más en las actividades y estos conferencistas lo demostraron a nuestra audiencia brasileña. La conclusión general: que muchas personas en todo el mundo están haciendo cosas extraordinarias para tener un impacto social en lo que respecta a la salud ocular. Juntos podemos hacer mucho más.


Over the July 1st   2022 weekend, IAPB was honoured to support an online event in Brasil –  1st Symposium on Social Impact of Eye Health. As the largest country in Latin America, Brasil is an integral part of the IAPB network yet due to the language barriers not as often seen in events as Spanish speaking countries. The symposium was aimed at bringing together the ophthalmology and eye health sector, with a particular view to promoting action beyond a traditional focus on pathology.

The Symposium was structured to tackle the significant questions asked all around the world at present, including in Brasil. There is a feeling that health issues have never been more at the forefront of public minds as they are now due to the pandemic. How do we capitalise on this new found respect? The public is awakened, now how do we activate?

IAPB CEO, Peter Holland, presented on the 2030 In Sight Strategy, which was then the subject of discussion by a learned panel who were asked a series of questions to tackle the ‘big issues’: how in a challenged economic environment can the sector could do more to attract government and commercial awareness and investment; how can we embed the message that spending money on eye health is not just charity but fundamentally strategic? It was argued that we need to advocate at a new level, elevating the discussion beyond the eye health sector to link with the sustainable development goals. It was also noted that engaging commercially might mean shifting the conversation from a focus on economic impact to considering risk mitigation – as this argument is favoured by commercial entities.