在这个页面上，我们围绕系统变革分享了两个高层次的概述配套指南：
需要注意的是，这些指南不是：它们不是规定性的，也不是关于如何设计一个系统映射研讨会的操作手册。正如2030年展望战略本身并没有规定每个国家的具体政策和干预措施一样，本指南中描述的方法也不等同于一个僵化的过程。相反，我们希望为实践社区建立一种共同的语言，并提供一个实践中的系统规划的例子。
我们寻求改造的系统的范围、复杂性和规模要求我们培养集体智慧并协调集体行动。
系统变革的目的是创造适当的条件，以克服复杂系统中的不确定性。
为了结束可避免的视力丧失，我们需要改变我们作为一个部门的工作和领导方式。
系统图是一个协作学习的过程，旨在建立对一个系统的共同理解。
2030年视力系统图》旨在支持就阻碍消除可避免的视力损失的关键问题进行反思性对话。
在孟加拉国举办的系统变革研讨会有助于确定眼睛健康的关键杠杆点。
