进一步阅读和了解 SIMFO

关于系统变革的更多阅读

主要概念和观点

可持续发展的系统领导力：实现系统变革的战略
Lisa Drier、David Nabarro 和 Jane Nelson，哈佛大学肯尼迪学院--企业责任倡议，2019 年。

"系统变革之水"
约翰-卡尼亚、马克-克莱默和彼得-圣吉，2018年

这篇短文定义了 " 系统变革的六个条件" ，这是一个将任何系统的显性、半显性和隐性规则进行分类的框架，在寻求系统变革时必须解决这些问题。

"系统领导力的黎明"
彼得-圣吉、哈尔-汉密尔顿和约翰-卡尼亚，《斯坦福社会创新评论》，2015年

第五项修炼 》和《集体行动》的作者 整合了他们的方法，为追求系统变革的个人提供信息。

深度潜水

理论基础 U
C.奥托-沙尔默，2018 年

以 "意识为基础 "的系统变革方法，致力于打开参与者的思想、心灵和意志，"放下 "旧的，"迎接 "新的

连接改变世界
彼得-普拉斯特里克、玛德琳-泰勒和约翰-克利夫兰，2014 年。

培养和加强合作网络的实用指南。

6.关于系统制图的更多阅读

"系统思考入门
丹尼尔-金，《系统思考者

系统思维促进社会变革
戴维-彼得-斯特罗，2015 年

参与式系统变革背景下的系统绘图实用指南

关于 SIMFO 的更多信息--系统变革顾问

SIMFO的工作以麻省理工学院斯隆商学院（MIT Sloan faculty）的杰伊-福雷斯特（Jay Forrester）、多尼拉-梅多斯（Donella Meadows）和彼得-圣吉（Peter Senge）等人开创的系统动力学和组织学习工作为基础。SIMFO 团队为跨国非政府组织、家族基金会、私营公司和跨部门影响力网络提供系统思维能力。

SIMFO 的工作涉及众多问题领域，涉及可持续发展议程的所有方面。我们过去的客户和合作伙伴包括

• 无癌症经济网络（Cancer Free Economy Network）是一个跨学科团体，致力于将有毒化学品从设计和生产中转移出来，以保护人类健康。
  地图|网站
• 世界可持续发展工商理事会（WBCSD）的 "流动性计划"（Mobility Program）是一个汇集了领先汽车和物流公司的小组，旨在让城市参与重新构想安全、高效、清洁和人人可及的流动性模式。
  地图|报告
• 联合国开发计划署（UNDP） 支持摩尔多瓦国家可持续发展计划，该计划旨在通过对实现可持续发展目标所需的相互依存性和关联性的共同理解，使政府各部委协调一致。

SIMFO 的方法大致分为三类：

1. 系统设计（Systems Design），即系统利益相关者利用系统映射等工具，对系统及其潜在的杠杆点形成整体看法，从而形成一个合作行动网络的过程。
2. 社区建设 以致力于此的个人和组织的协作网络为基础，通过提高认识、志愿服务和捐款等方式让公众参与到倡议中来。
3. 系统融资。系统融资借鉴了系统赠款基金会在过去二十年中吸取的经验教训，与系统变革网络的领导者密切合作，开发影响力投资机会，并努力投资于阻碍实现系统变革成果的关键差距。

迄今为止，IAPB 已让 SIMFO 参与了这项工作的第一阶段--系统设计，本节的其他页面将对此进行讨论。弗雷德-霍洛基金会目前正在孟加拉国开展其他后续工作。