分析一下。规划第一批活动

分析 "步骤可能会有这样的任务。

• 绘制相关的利益相关者和行为者的地图，包括眼保健和健康之外的内容。
• 了解国家卫生优先事项和战略规划进程
• 与所有相关的利益相关者启动国家政策对话进程，包括卫生部和其他相关部委、IAPB、世界卫生组织、眼睛健康非政府组织、专业协会和其他部门的代表。
• 进行眼科护理的国家评估（ECSAT）。

每个国家的情况都会有所不同。

考虑你的环境

• 在贵国，谁是IPEC的主要利益相关者？是否有新的利益相关者可以加入？
• 贵国是否有国家眼健康委员会？它有多活跃？
• 贵国是否有现行或过去的国家眼保健战略计划？该计划是否成功实施？谁参与了该计划的制定？是否有其他利益相关者或部门可以参与？
• 最近是否已经完成了ECSAT？
• IPEC在贵国的知名度如何，在眼部健康部门内外的知名度如何？是否需要进一步宣传IPEC以影响决策者？
• 眼科健康以外的哪些部门结合得最紧密？眼科健康在未来可以与哪些部门结合？
• 在你的国家，你会从哪些步骤开始？

眼科护理情况分析工具

世界卫生组织的眼保健状况分析工具（ECSAT）旨在支持各国规划、监测趋势和评估实施IPEC的进展。

它应该包括对眼睛健康状况的分析和建议。

ECSAT报告包含对许多利益相关者有价值的信息。

考虑你的环境

• 根据需要，ECSAT应每3至5年更新一次。你知道你的国家或地区是否以及何时完成过ECSAT？下一个ECSAT应该何时完成？
• 结果是否公开？
• 如果不是，哪些结果和建议可能与诺塔纳的类似？哪些可能是不同的？