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计划。制定眼科护理战略计划

一个现行的、全面的国家眼保健战略计划应该是关于IPEC的政策对话的目标。

政策对话

政策对话通常包括有组织的讨论,目的是制定或实施政策变革。

政策对话包括一系列正式活动和非正式磋商--为导致政策变化的进程作出贡献的人们之间的任何沟通。

考虑你的环境

  • 卫生部相关高级工作人员的参与应在该过程的早期进行,以帮助建立高层承诺。
  • 你会与哪些利益相关者或部门进行政策对话?
  • 哪种类型的讲习班、会议、咨询或运动最适合政策对话?
  • 促进或支持这一进程的合作伙伴有多少倡导经验?
  • 贵国在眼保健方面做出了哪些公开承诺和目标?
  • 贵国是否共同发起或参与了世界卫生大会或联合国大会关于IPEC的决议?
  • 哪些现有的卫生政策优先事项与IPEC相一致,例如那些侧重于全民健康保险和改善初级保健的政策?
  • 是否有资金用于支持政策对话进程和ECSAT?

 

制定一个战略计划

国家眼保健战略计划的目的是全面确定、排列和安排卫生部门的行动。它们应包括目标、目的、行动和指标。

  • 目标是指眼睛健康应该达到的长期目标。
  • 目标应该产生朝向该目标的进展。
  • 行动规定了如何实现目标和目的。
  • 指标帮助我们衡量进展。

我们的行动应该实现我们的目标,而这些目标又应该实现我们的目标。每个目标和行动都应包括类似的细节。

IPEC的战略计划应适应贵国的具体环境和ECSAT中确定的优先事项。

什么目标和目的与你的国家或地区有关?

确定行动的优先次序

设定标准可以帮助确定每个行动对IPEC的优先程度。

该计划应反映优先事项,但也应包括影响你所在环境中眼健康发展的所有主要领域。

  • 该行动如何与关键利益相关者,包括政府和非政府组织合作伙伴的优先事项相一致?
  • 对健康的影响可能有多大?
  • 该活动对提供服务的重要性如何?
  • 在当地背景下完成行动的现实性如何?
  • 是否有障碍?
  • 涉及多大的风险?
  • 是否有可能获得资金?
  • 行动有多实惠?
  • 与成本相比,该行动将产生多大的影响?

考虑到重要性、可行性和成本效益,你会在你的国家或地区优先考虑哪些实现IPEC的具体行动?
你是否会在计划中包括一些可能无法现实实现的行动,作为一种宣传工具?

指标

指标使我们能够看到眼睛健康战略计划是否实现了其目标并产生了影响。

  • 你会用什么指标来衡量你选择的行动的进展?
  • 是否有数据来衡量这些指标?
  • 你能否衡量贵国的eREC和eCSC的基线和进展?
  • 哪些行动应首先实施?

计划的成本计算

这一步涉及估算完成眼科护理战略计划中的行动需要多少费用。

  • 你知道你所在的国家或地区目前对眼睛健康的预算吗?
  • 在贵国,非政府部门为眼睛健康提供了多少资金?

咨询

咨询包括向利益相关者介绍计划,征求反馈意见,然后修改计划。这将改进计划并为其创造更大的支持。

利益相关者的参与,特别是来自卫生部的参与,对于确保购买和问责非常重要。

重要的是,利益相关者可以通过协商和反馈来表达他们对眼健康战略计划草案的看法,包括国家以下各级的利益相关者。

  • 贵国的卫生系统的权力下放程度如何?
  • 如何确保IPEC在每个地区得到有效实施?

如果在认可眼科护理战略计划方面的进展具有挑战性,你应该怎么做,例如,如果。

  • 不能达成共识?
  • 关键利益相关者离开并被取代,或不参与?

在这种情况下,抗压能力、奉献精神、沟通和协作都是至关重要的。