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Únete a la IAPBLa salud ocular no puede ser abordada ni los servicios ampliados sin una importante contribución del sector privado.
Reade Fahs, director general de National Vision, expone sus objetivos y su labor filantrópica y señala los objetivos cada vez más compartidos por las ONG y el sector privado.
Reade Fahs, director general de National Vision, describe un ejemplo y diferentes modelos de asociación entre las ONG y el sector privado y explica lo necesario que es el sector privado para alcanzar nuestros objetivos comunes.
Nicola Lister, Directora Médica de Asuntos Corporativos y Salud Global de Novartis, explica cómo Novartis quiere trabajar con coaliciones de alto impacto para construir sistemas de salud ocular y modelos de negocio sostenibles.
La salud ocular no puede ser abordada ni los servicios ampliados sin una importante contribución del sector privado: los mercados eficaces y eficientes con productos y servicios asequibles serán una parte importante de la solución.
El mercado privado suele ser la principal vía de acceso a las pruebas de detección, los exámenes oculares y las gafas en todo el mundo, pero muchas de las personas que más necesitan acceder a los servicios y productos de cuidado ocular no pueden permitírselo. En demasiados países, la oferta de gafas, lentes de contacto y ayudas para la baja visión no llega fuera de las grandes ciudades, lo que excluye a muchas comunidades.
Para ayudar a crear el entorno de mercado adecuado, tendremos que crear asociaciones públicas, privadas y de la sociedad civil y derribar las barreras normativas y fiscales para ayudar a ampliar el acceso a servicios de salud ocular asequibles.
Las ONG y el sector privado deben trabajar juntos en beneficio de ambos sectores, aprovechando sus respectivos puntos fuertes, relaciones, reputación, habilidades, recursos y financiación para encontrar soluciones y aplicar su poder colectivo para lograr el cambio. Esto significará desarrollar conjuntamente modelos de negocio sostenibles y casos de inversión basados en el principio de asequibilidad.
Esto significa que las ONG deben involucrar al sector privado como socios comerciales y de prestación de servicios, no sólo como donantes. Para el sector privado, significa un compromiso con el desarrollo de modelos y servicios a precios asequibles a nivel local, así como la voluntad de compartir los datos sobre las revisiones y dispensaciones.
Esto requerirá nuevas formas de trabajo y un cambio de enfoque para ambas partes, con más énfasis en la asociación y un enfoque en el uso de habilidades y conocimientos complementarios.
Ya hay buenos ejemplos de asociaciones público-privadas, como el enfoque colegiado con el sector farmacéutico en la lucha contra la oncocercosis y el tracoma.
Podemos aprovechar esta experiencia y ampliar este concepto a otros ámbitos, como la colaboración con el sector privado para tratar enfermedades como la retinopatía diabética y la creación de mercados de gafas sostenibles, asequibles y accesibles. En muchas partes del mundo, el mercado será la forma en que se presten los servicios de errores de refracción y las gafas.
Este informe clave arroja luz sobre los obstáculos a la oferta, a menudo pasados por alto, que impiden a muchos habitantes de países de renta baja y media (PRMB) obtener gafas asequibles y de calidad.
VisionSpring ha alcanzado un gran hito: La alianza Visión Clara en el Lugar de Trabajo ha examinado la vista de más de 500.000 personas y distribuido casi 200.000 pares de gafas.
